小米在手机市场的成功，让雷军头顶光环，其风口论和小米模式成为大家津津乐道的话题，而雷军也不断的演说其小米模式可以复制，希望复制一百家类似小米模式的企业，为此其投资进入各方面的行业，如移动电源、耳机、手环等产品，甚至还做地产，还做服装，还卖书，小米网也因此被称为百货公司。

　　小米希望以"高性价比和价格屠夫"的这种方式推广到其他产品上，实现同样的成功。华米公司的小米手环就是其中的一种产品，凭借着超高的性价比其手环产品成为全球穿戴市场份额第三（据IDC）的产品。面对这种惊人的成功，华米却宣布推出AmazfIT品牌，面向注重设计和时尚感的用户，摆脱小米的品牌体系，这意味着作为小米体系一部分的华米希望摆脱性价比，走出一条不同的路。

　　华米公司新推出的AMAZFIT品牌售价达到299元起，以设计和时尚为卖点，与当下的小米手环主打低价不同，显然这样的理念与雷军以性价比打天下，先做出规模再考虑提升品牌不同。

　　点评：小米手环能够取得如此大的销售额和国内市场占有率，很大一部分原因是在消费小米的品牌和网络渠道。华米科技获得资本青睐之后，欲远离小米硬件生态联盟是一件很危险的事情。在没有把资本变现成细分领域的优势资源之前，浮躁的结局往往会很难看的。不过，如果华米真的能够成功走出小米的阴影，将导致更多的小米生态链企业跃跃欲试，，其他活在小米生态链中并不太爽的企业就会摩拳擦掌以试图走出小米的阴影了。

　　腾讯发布虚拟现实生态战略

　　在国内相对"纷乱"而胶着的虚拟现实市场，终于有一位大玩家要发力了。

　　12月21日下午，腾讯在北京举行的Tencent VR开发者沙龙上正式公布了Tencent VR SDK及开发者支持计划，首次系统的阐述了腾讯在虚拟现实领域的规划。

　　对于这家互联网巨头而言，已有6.5亿用户的微信让其在移动互联网时代占尽先机。而作为全球科技界公认的下一波技术革新的爆点和万亿级大市场，虚拟现实技术正在成为业内竞争的焦点。而当Facebook、谷歌们和国内雨后春笋般成长的创业公司纷纷涉猎其中时，BAT却在过去一段时间表现的一直相当"冷静"。腾讯此次公开的计划，也是BAT第一个向虚拟现实领域放出的大招。

　　目前，虚拟现实产品包括以Oculus VR为代表的PC主机、以索尼PS VR为代表的游戏主机及以三星GearVR为代表的移动设备3种方案。前两者的优势在于较高的性能，但受限于使用场景和价格；后者的优势则在于低成本和便携性，但在性能、散热等问题上有较大的阻碍。

　　实际上，腾讯正将虚拟现实模糊不清的商业故事变得更为清晰，待其生根成熟，对腾讯的战略意义不亚于下一个微信。

　　以腾讯的资源为后台，作为国内众多虚拟现实平台或生态最新成员的Tencent VR为开发者画了一张巨大的饼--开发者支持计划。在这之中，除了引入海外大作、开发者活动，提供早期投资、虚拟现实内容孵化器等宏观层面的支持，开发者们最关心的，显然是Tencent VR能带来的实实在在的好处。

　　小编点评：虚拟现实市场目前缺乏一个标杆性的平台代表，能够引领整个行业的发展方向。在此，很难说腾讯的Tencent VR将成为虚拟现实的带头者，或许又是一次喊口号的占坑行为。其整体方略也并非是为了成为硬件层面的一极而是身居其中经营一个内容生态平台。但不容否认的是，这样一个巨头的入场将为国内虚拟现实市场注入一股不小的推动力。

　　回顾2015这一年，其实上述选取的只是部分大事件，其实可穿戴业内的大事件还有很多，例如"阿里将触角伸入可穿戴"" 英特尔公布Curie计划"等等，再次回首2015，还有太多值得我们怀念的，比如产品、人物、技术等。接下来这些也将与您共享！