乐视宣布，将引领电视行业进入3.0时代，开创电视行业开放闭环的生态时代。据了解，生态型电视，最大的定价特征是能够低于量产成本定价，因为其具有生态型盈利模式，具有多维度，多层次的盈利能力，通过生态补贴硬件。

　　乐视致新总裁梁军表示，生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。今天乐视在作为世界之窗的香港发布这套大屏互联网生态系统，我们希望将生态电视带到全球，让全球用户都能享受到独一无二的乐视生态服务。

　　在刚刚结束的919黑色乐迷节，乐视生态总销售额突破17.8亿元，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件，内容会员收入5000万元，并连创八大行业纪录：乐视超级电视当日单品牌总销量超越天猫“双11”，京东“6•18”电视当日全品牌总销量，成为中国第三大电商购物节。

　　除发布生态电视，此次乐视还正式推出CP2C3.0模式，开创营销新时代。在供应上，从过去的“抢购+预售”的模式升级为“现货+预售”的模式；在销售定价上，低于量产成本定价，并通过服务补贴合作伙伴的模式，实现销售的O2O2.0，即同产品线上线下同价格；同时，在电视行业创新性的为用户提供购买裸机或者会员合约机的选择。

　　梁军还表示，传统工业时代，崇尚产品功能与技术至上，中国作为后进者，必然成为全球技术的模仿者和跟随者，逆向研发、低质低价、薄利多销，导致中国企业在全球化进程中难入主流、艰难生存。

　　毫无疑问，随着时代变化，中国企业全球化的历史机遇已经来临。互联网时代，用户体验与模式至上，硬件只是载体，服务才是需求核心，创新成为核心竞争力。作为中国互联网生态企业的代表，乐视生来就是价值的创新者、行业的颠覆者，生态模式的拓荒者、布道者，会积极参与中国时代的崛起，并成为推动时代转化最重要的力量，将全球领先的互联网生态模式复制到全球，同欧美日韩巨头同台竞争，让全球经济进入中国时代。

　　前一日，乐视宣布，乐视体育获得香港英超2016-2019年三个赛季英超转播独家权益。11个月后，香港英超就将彻底告别“有线”，进入全球首个由互联网公司主导的“无限英超”时代。这意味着通过垂直整合的“内容+平台+终端+应用”的乐视生态在香港市场得到成功复制，更意味着香港将成为乐视全球化突进的桥头堡，也意味着全球独一无二的乐视生态在香港的落地，它将成为中国互联网公司，特别是中国企业国际化扩张的布道者、先锋突击队。