解决质量偏低的问题,应当提高整个系统的质量管理,从员工到环节标准,确保质量品质的全面提升。产品生产过程进行可靠性控制、可靠性出厂检验等,特别强调电子器件可靠性及电磁兼容要求;强调环保节能要求,逐步发展“绿色”产品,包括产品材料选用、制造过程及使用过程对环境的影响,能源的有效利用。
8.“互联网”战略
按照李克强总理倡导的脉络,学习BAT经营模式,让低压电器去触网,做低压电器的电商,必然是众多企业的选择。既然能够在温州乐清的家庭作坊基础上,产生出正泰、德力西这样的企业,就必然会有一系列的企业借助硬件软件服务电商模式与战略走出来。
9.设计-品牌-价值
如今,在竞争日趋激烈的低压电器行业,“以设计提升品牌,以设计摆脱低端”的演进路径日渐强烈。而一些有前瞻性的企业更是勇敢地迈出了坚实的步伐,通过与知名设计企业的合作来全面提升品牌和产品竞争力。当前低压电器在结构设计上广泛应用模块化、组合化、模数化和零部件通用化。不同额定值或不同类型电器实现零部件通用化,对制造厂商来说,将大大减小产品的开发和生产的费用;对用户来说,也便于维修和减少零部件的库存量。
10.加强出口,打造哑铃型发展模式
中高端品牌和海外业务开拓,站稳海外市场并形成突破,形成哑铃型发展状态,这必然是未来行业增长的的重要一翼。随着市场全球化,跨国公司与国内企业市场相互渗透成为低压电器行业发展的必然趋势。这种渗透既包括国内企业的高端产品向国外市场渗透,也包括跨国公司的产品向国内中、低端市场渗透。
中国出口仍旧以低价的中、低端产品为主,高端产品的国际竞争力仍有待提高。国家及地方政府应积极鼓励企业和产业集群进行产业价值链延伸,扶持低压电器企业向“专、精、特”方向发展,形成若干各有特色、重点突出的产业链,从而带动产业升级。