日期:2011-11-01 00:00
智玩具设计师Bill Hanlon 和Steve Wagner每年为光华公司研发新品，光华公司通过自主研发产品提升企业的核心竞争力，赢得了国际玩具市场中益智类产品的市场份额。
2008年国际金融危机爆发后，光华公司适时调整经营策略，变纯出口为内外销相结合的营销模式，成立国内销售部，集中人力、财力、物力打造内销品牌Learning Mates。其点燃智商，挑战智慧的产品价值理念在不到两年的时间里得到国内市场的认可。据了解，确立实施品牌战略之后，光华公司先后参加了2009、2010年两届中国玩具创新大赛，一举获得五项金奖、五项银奖和一个优秀创意