日期:2016-01-19 10:55
天并不可怕，可怕的是彩电企业把握不好未来，成为冬日洗牌的对象。冬天刚刚降临，不同企业的战略差距还未彻底拉开，每一个品牌还都具有成功越冬，甚至借助对手的策略失误实现逆增长的机会。正如家电专家罗清启所言，严冬之下，企业要做的不应该是抱怨市场环境，而是要利用市场环境的变动，在市场的寒冬中创造商机 。
子品牌的春天
近两年以来，为了应对互联网厂商的冲击，传统彩电厂商新的战略调整浮出水面，线上子品牌成为彩电企业反跨界的亮点。2015年上半年，我国主流彩电厂商进一步加大线上子品牌的投放力度，全力冲量线上市场。