日期:2015-07-20 13:54
大股东。
除此之外，在互联网的冲击下，许多迈入千亿俱乐部的家电企业们，正在进行内部转型升级，试图将自己层级森严、反应迟缓的大航母，改造成反应灵敏、执行迅速的小舰船。
美的总裁方洪波在今年5月曾表示，美的将要进行翻天覆地的组织改造与文化改造。最终目的是形成只有一个平台、一个平台只有一个头儿的扁平化组织模式。
而海尔创始人张瑞敏也早已宣布，海尔的7万名员工，自我组织成了2000多个自主经营体，人单合一，形成了海尔内部的多个小微公司。海尔新媒体还宣布，要在微店上开出三万家。
在互联网+的大潮中，擅长制造业的家