在这个大浪淘沙的时代，孙中伟希望在浪潮退去之后，自己的公司并不是被大浪拍死在沙滩上的那个，他所创立的深圳市万拓电子技术有限公司（下称“万拓电子”）也正在寻找新的方向。

与此同时，在深圳华强北，曾在移动电源行业创业，但停留在山寨、低端层级的老刘，其小公司在一段时间的上升期后，如今进入了“利润少得可怜”的困境。

这两个草根创业者，他们都站在移动电源行业的十字路口上，所要选择的就是直走还是拐弯。

泥沙俱下的移动电源市场

或许你不曾留意，你每打开十个网页，其中有一半的网页浮动广告上都可能打着“家庭代加工移动电源”等LOGO。在百度搜索，能找到更多招揽移动电源家庭加工的广告，这些广告语都打着“小本投资就可以做移动电源厂老板”、“在家办厂，托管式合作工坊，产销无忧”等字样，这也给不明就里的人在投资时造成了不小的困扰。

这种家庭工厂或小作坊，或是规模稍大一些的移动电源生产商，在深圳一带比比皆是。

公开数据显示，2013年中国移动电源市场整体销量超过3000万台，产品品牌成百上千，移动电源厂家近5000家。而且随着智能手机销量的快速增长，移动电源市场还有着较大的上涨空间。

作为一个创业者，老刘几年间在辗转了上海、北京等特大城市后，最后将深圳作为其发展的基地。在他看来，深圳有着浓郁的创业环境，而且“周围接触的人都非常有活力、有干劲，深圳和周边地区IT相关的配套产业非常完整。”

老刘向21世纪经济报道记者回忆，如果你有一个好的点子，那你就可以在短时间内组装出来一个新的产品，而这个产品能够用到的配件都可以在华强北找到，而且价格不贵。

几年前，移动电源产业刚刚兴起。寻找配套产业的时间成本和配件的价格成本都不算高，这种制作门槛偏低的产品，对创业者的财力和物力并没有太高要求，因而并不需要多大的财力和物力。