中国已经进入全面建设小康社会的一个关键时期，教改、房改、医改已经成为平衡诉求顺应民意，拉动内需，促进全民健康，民生保障重大举措，新的医改将释放一个巨大的内需，整个人均收入，人均可支配的收入在提高，用药结构在变化，老龄化加快自我药疗水平在加强，都为这个内需，提供了强有力的支持。所以我们要抓住医改这样一个机会。

预计到2020年，中国医药工业生产总值，将接近10万亿，占GDP大概是7%左右。医改前整个中国的医药流通行业，集中度还比较低，流通得不太规范。

中国95%以上的药品属于仿制药 研发水平较低

我们在整个药品的研发生产，还有药品流通的整个环境当中，包括医保支付这方面，存在着很多的问题。

首先在生产环节，我们的研发，差不多95%以上的药品都是仿制药，所以我们研发不足，就是创造价值、创造性不足。生产环节，我们现在是低水平同质化的竞争；那么药品的安全事故频发；在流通领域，因为我们流通是一个轻资产，轻资产的话银行贷不了款，而且帐期比较长。所以说它环节比较多，药价虚高。销售行为也不规范。整个医疗来看，基本上政府投入只占到10%到15%，这样的话，以药养医，药价虚高，百姓看病比较难。还有一个就是说，医保的支付覆盖面比较低，主要集中在大城市，中心城市和大医院。所以医保的效率低，百姓看病比较贵。

中国的药品缺少先进的检测标准

我们的药品也没有药品的监管码，我们药品就是合格。因为我们有一个标准就是合格。只要合格就行了，我们没有引进国外的工艺。

另外就是没有引进检测标准，所以现在就是包括我们没有办法去监管渠道的安全。包括用料当中，我们也由于趋利行为—— 像抗生素，我们大量的不合理用药，非常多。每年不合理用药死亡的人数，有几十万。所以这些问题，也表明我们国家，药品这块必须要升级换代。

那么医改的一个使命，就是在全民医保的前提下，结合市场优化服务，建立良好的公共服务资源体系，从根本上解决人民群众看病难看病贵的问题。整个医改目前来看，还没有解决看病贵和看病难的问题。因为现在的医改，是国家关系到13亿民生的问题。所以也没有回头剑，必须要改。

下一轮医改的一些要点，我们讲的就是三医联动的一个改革。可能大家比较关心的，就是说医院的特需医疗，可能要分出来。我们的医疗设备的水平，都比较高，所以医保的资源，就比较聚焦在中心城市。那么现在像上海北京，包括像深圳，也开始在引进国际医疗，现在上海也在办，虹桥要办两个区域，都是国际医疗区。上海准备把这个特需分出去，我们在想特需如果分出去之后，会是什么样的。 另外最近就是把大病保险这块，试点交给了商业保险。

那么医药，医药从我们国家来看，我们比较缺乏的是一个困境。因为我们现在一个是研发创造价值，一个是营销实现价值，这两个都是我们缺失的东西。所以我们的药品，大部分都是走仿制路线。所以仿制路线的话，我们真正的营销就很难去做。现在实际上我们知道，新医改更关注、更注重的是公权力，还有公益性。 行业门槛要抬高，监管力度要加大，推进市场净化，拉回行业这匹脱缰的野马。那么我们看一看，新医改实施十三年的成效。五项重点改革任务，基本实现。

未来医药行业将加快并购整合的步伐

另外医保的覆盖，我们觉得这是一个巨大的，政府拉动。在2000年的时候，不到15%，到08年的时候，医保不到50%，到了2011年接近96%。那么这个拉动的需求，是刚性的，不可逆的。主要是把医改需求，要求要回归，满足民众健康需求的本质，主要是健康，回归健康繁荣的行业发。这样一个刚性需求的产业。所以我们觉得它已经具备了资本并购整合的这样一个趋势，所以我们就在加快进行战略调整。调整的手段，主要是通过资本驱动来完成。我们分三步，第一个是通过货币资本，进行股权整合，完成基本价值链的一个布局。第二步，主要靠要素资本，通过要素资本的整合，夯实我们的基础，培育新的种子业务。第三步在考虑，通过创新资本，这样的一个整合，和国际接轨。

我们看一看，整个医药行业，发展的一个趋势。我们其实从上个世纪，其实对于整个医药来讲，靠重磅炸弹的药品来支撑它的发展。但是由于制造商的一个专利，包括降价的压力，规范的程度，商业结构，包括人口的状况，这样一些变化，那么从单纯的，提供重磅炸弹的药品，现在越来越少了， 难度越来越大了。

医药行业已进入多元化医药产品组合的“2.0时代”

现在已经是多元化的，医药产品组合，我们发展到2.0时代，那么现在也正在开始向2.0时代过渡，主要就是医疗改革，和医疗信息的科技，个性化的产品，客户关系和价值再造。这个要求是什么，要求能够提供实质性的健康结果。所以具有战略眼光的企业，将通过大量的商业实践，要找到这种解决方案。我们要考虑打造整个健康的航母，因为在健康领域当中，这个市场应该是一个蓝海，有很多可以挖掘的，很多市场在中国还没有兴起，所以这地方，我觉得给了我们很多的机会。谢谢各位。