在今年年初的国际消费电子展上，长虹就展示了智慧家庭解决方案
家庭互联网
玩概念还是动真格?
中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌：家庭互联网只是个模糊的概念，从专业上、分类上看，还很难定义。企业所谓的家庭互联网应该等同于智慧家庭。目前来看，这就是以智能电视为中心，基于大屏掀起的革命。
三网融合研究专家吴纯勇：家庭互联网未来将成为更好的发展方向。在这个市场，国内外企业都想涉足，尤其是在中国市场，基于电视机这块屏，还没有哪个企业将这个产业链上的价值挖掘出来。而家庭文化、客厅文化在中国又有一定的传统，所以企业能不能在这个领域有更大的拓展值得期待。从政策上看，国家近来一直在鼓励文化消费、信息消费，这也在很大程度上给予了这个市场很好的发展条件。
中怡康黑电研究总监彭显东：在PC互联网、移动互联网发展后期，家庭互联网随之兴起，必定成为各方关注焦点。家庭互联网不仅涉及互联网，还将物联网纳入其中，未来家里的空调、冰箱等也都会互联起来，家庭各终端与人的交互将更多，涉及娱乐、信息、生活等方方面面。以前企业做家庭互联网主要是基于家庭内部，在局域网内。未来的家庭互联网将更加开放。
长虹公司技术中心市场总监邵巍：家庭互联网应立足于家庭这样一个环境，从人的核心需求出发，重新定义电视、空调、冰箱等智能终端的功能和商业模式，产生一套全新的、以人为中心的体系和技术框架。长虹希望通过家庭互联网解决家庭成员的3个问题，包括安全问题，如帮助用户实现水、电、气等家庭基本参数和成员健康状况的监控。还有娱乐问题，比如游戏、视频等。以及便利问题，如远程医疗等，并使家庭互联网在便利用户的同时衍生出新的商业模式。
互联网企业
机会大还是难度高?
中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌：进入电视领域的门槛较高，互联网企业不是轻易能做到的，家电企业在这里更有优势。智能电视不同于智能手机，后者定位为个人消费品，而电视明显不是。所以互联网企业在智能手机领域能够成功，但未必能做好智能电视。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易：目前来看，传统的电视台、包括长虹在内的彩电企业实力还很强，互联网企业并不能很快侵蚀这个领域。近十几年来，从美国到中国，科技大佬一直希望霸占客厅，包括微软也尝试过。但从结果来看，没有哪个企业能做成样子。即便是乔布斯，其生前一直在研究智能电视，但最后也只是推出了机顶盒。这说明做这个市场难度很高。
三网融合研究专家吴纯勇：阿里巴巴现在来做家庭互联网是有优势的。几年之前，广电系统也想在电视这块屏上探索出更多价值，比如电视购物，但这后来饱受消费者诟病。阿里巴巴也曾借淘宝平台和华数合作，想在电视购物上有所突破，也没有成功。如今阿里巴巴在互联网上的布局非常全面，包括淘宝平台、云平台、支付宝、物流等，所以基础已经打好了。
不过，传统的互联网网民和电视受众在消费心理、习惯上都不同，市场营销模式也不同，这都需要阿里巴巴慎重思考。同时，如何将其技术体系、平台转移到电视领域，对阿里巴巴也是一大挑战。
Gartner分析师张菊：互联网企业的优势主要体现在其在PC和移动互联网方面的积累，包括与内容提供商以及应用开发者的合作。目前来看，电视上的主流应用会以内容消费为主，而且电视消费者希望得到的是精品内容的消费，所以包括App在内的内容将会是其中的核心环节。
家电企业
老思想还是新思路?
中国移动互联网产业联盟秘书长李易：家电企业代表传统的生产力，如果还是以传统的思维来思考当下、思考未来，把白电、黑电分得很清楚，把不同企业分得很清楚，肯定不行。未来谁能主导家庭互联网这个产业还有待观察。企业之间应该以开放的态度、开放的平台来发展家庭互联网。
中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌：在构建家庭互联网中，长虹等家电企业应当更有优势，最主要的体现就是其对用户需求的把握。家电企业更了解消费者的家庭需求。不过，如今的消费者已经是基于互联网时代的消费者，所以家电企业想在这场革命中继续保持优势，就要主动变革，改变传统的发展思路，打造在消费者导向下的开放式的创新平台，使之更有聚合力。
三网融合研究专家吴纯勇：长虹等彩电企业在家电领域有多年的深厚积累，对用户需求了解较深，也有庞大的数据库资源，家电企业要不断挖掘这些资源。家庭互联网要跟用户捆绑在一起，尤其注重如何抓住年轻的、有消费能力的人群。
长虹公司副总工程师阳丹：企业做家庭互联网，如果不能为整个产业呈现出一个赚钱的蓝海环境，就会走向绝境。所以企业一定不能封闭，封闭绝对会出现问题。不管企业选择怎样的开放方式，总得有一个地方要完全开放出来。只有开放才能活下去。长虹打造的家庭互联网就是基于开放式的平台，无论在硬件上还是软件上，都能给用户和企业提供一个更开放的平台，让用户无论是否购买长虹的产品都能分享到这项技术和这些应用。
突破口
各自为政还是携手掘金?
中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌：互联网企业和家电企业各有优势，合作将是趋势。但这种合作绝不是简单的“1+1”，企业之间要基于对未来产业发展的共同判断，展开深度合作，包括在软硬件开发、运营维护、应用服务等各方面，并且要探索新的、不同的合作模式。融合是产业发展的潮流，企业要顺应这种潮流。
中怡康黑电研究总监彭显东：家庭互联网应该建立在一个开放的平台之上，企业基于此去做集成。从这个角度讲，互联网企业有先天优势，他们具有开放性的思维。不过，家电企业的产品线非常齐全，还拥有小家电等产品，所以家电企业的解决方案相对更完整。如果各企业能够联合起来，比如借助互联网企业的开放式平台和家电企业的智能终端产品，共同建立家庭互联网，这会比较好。所以，企业之间如果能够合作，实现利益最大化，并为用户带来最好的体验，将会实现共赢。
长虹公司企划部部长刘海中：在未来的社会发展中，尤其是在企业的赢利空间上，互联网给每一个企业都提供了很大的商业机会。长虹正利用互联网平台，以技术为牵引，谋求转型，寻找更多的商业模式。长虹也会更广泛地去寻找合作，与更多的企业一同去创造和分享。
来源：中国电子报、电子信息产业网
