互联网电视行业很热闹时不时会互撕一场，真不知道是互联网电视好卖，还是互联网行业好撕，动不动就互喷一番，搞的大家都活不下去了，好像很有意思？如今的互联网电视，盈利与否似乎并不那么重要，重要的是有人气，会讲故事，让对手“气死”、“饿死”、“羡慕死”。
互联网理念冲击，广电政策不确定，市场整体下滑，彩电陷入十字路
各大厂商之间在网络上激烈互撕折射出电视行业的竞争压力。奥维数据显示，2014年中国彩电市场总量为4461万台，同比下降6.6%，预计2015年销量还会同比下降1.1%。一方面市场容量陷入瓶颈期，另一方面受互联网理念冲击，同时广电总局对互联网电视的态度不确定性，如今的传统彩电厂商陷入了发展的十字路口。
对于传统电视厂商而言，经过2014年一年时间的摸索已基本适应了互联网电视的市场理念，所以我们看到了各大厂商纷纷推出专门针对互联网的子品牌战略，比如创维酷开、康佳KKTV、海尔统帅、TCL TV+、长虹QiCH、海信VIDAA等，目的就是要以互联网的形式与乐视、小米等互联网电视品牌展开竞争。
除了专门推出互联网电视子品牌，各大传统电视厂商也意识到了，要适应网络市场的竞争环境，必须要学会互联网行业的一些公关技巧，口水战是最好的营销方式之一。当年苏宁在与京东、阿里的口水战中就吃过亏，如今已进入互联网电视市场的传统电视厂商必须要尽快适应这一点。前些天海信与小米的互撕已证明了这个问题的重要性。
当然，互联网对传统电视产业的冲击并不单单是营销手段那么简单，创维集团总裁杨东文对此有很好的概括：第一，互联网渠道带来的低成本冲击；第二，低价销售带来的价格体系冲击；第三，（更符合互联网特征）产品的冲击；第四，商业模式冲击，即硬件上不挣钱，通过增加销量来形成入口，从而获取内容上的收入；第五，资本市场的冲击，风投资金和资本市场给予了更高的估值。
在互联网的经营理念之下，传统手机厂商早已全部沦陷，如今传统电视厂商也纷纷深陷其中。不过，还没等传统电视厂商适应互联网电视市场发展节奏之前，广电总局去年下半年的一纸禁令差点把互联网电视行业扼杀在摇篮之中，当时的乐视股价应声大跌，一时间互联网电视的市场前景变得黯淡无光。
好在在随后的监管执行过程中，广电总局并没有那么严格的去管制互联网电视服务，这让乐视、小米躲过一劫的同时，也给了传统电视厂商进入互联网电视市场的信心。此外，总理今年两会提的“互联网+”也释放了高层对互联网带动传统行业发展的认可与重视，这在一定程度上也给了互联网电视更多的尝试空间。不过，电视产品在舆论传播中的特殊地位注定了其随时有可能再度受到政策制约，究竟未来会是什么结果只能走一步看一步了。 
