从最初的电子产品、奶粉，奢侈品，到后来的食品饮料，甚至演绎到现在的马桶盖，国人对国货的不安与焦虑印象终于因一篇文章而点燃，成为“两会”的私下话题。

三重压力之下，中国大而不强的制造业能否挺住并且雄起，升级为中国智造或中国品牌，是拷问每一个企业的现实难题。
7月1日，是中国加入WTO15周年。这一天的来临对中国意味着什么？意味着外资将可以进入几乎所有的行业，政府对本国产业的保护角色将大大削弱。
同时，从7月1日起，中国海关的关税将逐步迅速地递减，甚至直接降为零。其实从近两年中国与韩国、新西兰乃至澳洲签署的双边自贸协定就可以看出这一趋势正在加快！
对于国内的制造业而言，如果放在三年前，他们还不会感觉到什么，甚至自信满满地宣称不惧任何海外对手。那时的中国似乎准备收购世界的资源。但现在，经济降速、外贸下降情况下，企业所进行的痛苦的转型升级刚刚开始，对互联网的把握还处于懵懵懂懂之际，面对骤然进一步大开国门的形势，其中的压力与挑战可谓是空前的。这三重压力之下，中国大而不强的制造业能否挺住并且雄起，升级为中国智造或中国品牌，是拷问每一个企业的现实难题。
而更大的危机在于对物质要求不断提高的国人对国货深深的失望感。这一点在今年初的马桶盖风波中显露无疑。从最初的电子产品、奶粉，奢侈品，到后来的食品饮料，甚至演绎到现在的马桶盖，国人对国货的不安与焦虑印象终于因一篇文章而点燃，成为“两会”的私下话题。

      已经走出国门、赢得世界市场的华为暂且不谈，我们就拿近期国人最为不安的奶粉行业来观察，就会发现即使在一片唱衰声音中，仍然有企业坚持着自己的信念，不懈做出着努力。
比如，浙江有一家叫贝因美的企业，其婴幼儿奶粉产品已经默默的销往香港，并开始进入新加坡、台湾等华人市场。其旗下“冠军宝贝”系列产品成为“中国最畅销的婴幼儿配方奶粉之一”，在黑龙江安达这个“中国奶牛之乡”拥有基地，在同是北纬45度黄金奶源带的爱尔兰也投资建厂，现在还把工厂设在了新西兰。你说我的奶牛不好，我在全世界最好的奶源地建厂，同时与跨国公司原料工艺合作。选择优质奶源、纯净天然牧场、全球领先工艺、超级配方……这些总该可以了吧？！
可见，奶源不是问题，配方也没有问题，生产更不必担心，至于到达消费者手中的速度——贝因美在奶源地建厂，保证全程4℃冷链运输，鲜奶2小时内直达工厂，锁住更多营养；贝因美更与中国邮政EMS战略合作，推行从黑龙江安达奶源地工厂直达全国千乡万镇用户的“抢鲜购”……国内企业做的努力可谓事事精心了吧。

原料好，生产好，效率高，这些原本可以让消费者喝上放心奶，这样的产品也可以驰骋千里，但它为什么并不为广大国人认知？反而要舍近求远，海外代购成风，以至造成人家的排斥呢？
再放而远之，中国的国产轿车其实进步非常快，可为什么媒体上、行业内一片唱衰之声呢？

我想无非有以下几个原因：