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为了节约生产成本和提高工作效率，越来越多的汽车制造商开始致力于建设一条标准化的零部件供应链。然而动辄上千公里的地域阻隔使得很多汽车制造商无法兼顾供应商的产品质量和供货及时性。如何统一这对看似矛盾但却都影响到企业竞争力的因素？
CTI汽车事业部在供应商管理方面有足够的经验帮您应付这样的挑战。
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建立有效的供应商管理系统 |
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帮助客户建立企业标准 |
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对产品进行生产初期和中期抽检 |
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提供失效分析服务 |
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为企业制定质量改进计划 |
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协助客户建立实验室管理体系 |
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与客户共同组建实验室 |
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向客户提供检测标准和相关法规的介绍 |
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为客户提供设备操作和仪器分析方面的培训 |