进入上世纪90年代，泰国政府逐渐意识到了由于自然能源不足而导致泰国面临的能源危机，其认为能源问题将严重影响泰国金融、制造业、服务业及公共服务的竞争力。考虑到高峰电力需求高速增长的严峻形势，1991年泰国电力局（EGAT）成立电力需求侧管理办公室（DSMO），开始实施电力需求侧管理（DSM）项目。
泰国的DSM是一个庞大的项目，依据DSM的设计流程，最初的重点放在荧光灯项目上，通过鼓励用户使用高能效的灯管（细型）替代低效的灯管（粗型），最终引导了低效的粗型荧光灯退市。随后，EGAT将DSM推广至其他用能产品，如冰箱、空调、镇流器、紧凑型荧光灯、电风扇和电饭锅。此外，DSM项目还涉及了高能效的建筑，向节能和可再生能源项目投资，提供节能赠款和低息贷款，提供财政激励以鼓励电力用户购买高能效的设备，对使用替代燃料的用能设备及用于生产高能效产品的原材料减少进口税。随着DSM项目的持续推进，其推崇的“AAA”理念（energy efficient Appliance, energy efficient ArchITecture, and energy efficient Attitude，即高能效的设备、高能效的建筑、高能效的态度）逐步深入