5.工作的几大乐趣:
(1)知道自己能够做什么,优势在哪里。对于药品注册,我最大的优势在于专业英语和技术知识;对于项目管理,目前还不知道自己的优势在哪里。
(2)知道自己在哪些方面会有改进。从事项目管理以来最大的改进在人情世故方面。虽然跟常人比起来还差了一截,但较之以前那个不食人间烟火的自己已经改进不少了。这一点连LG都很有体会。春节时公婆请亲戚吃饭,也请了老爸老妈。爱清净的爸妈觉得四川人太闹腾,尤其受不了那种劝酒的架势,于是一个劲推辞,还一直说“自家人不讲究这些”。我趁单独跟老妈在一起时劝说她去:“四川人就是讲究这些,哪怕就当是应酬也要在亲戚面前给他们面子。”于是爸妈同意去了。我又跟LG说让他看着我爸,少喝酒。LG说真没想到我换工作后变化这么大--换成以前都是我在他面前抱怨四川的风俗习惯,而这次我竟然转变了态度,并且在他要我说服爸妈之前就把问题解决了。
(3)阶段性回顾时发现比预期走得更远。每年做个年度回顾,顺便憧憬一下下一年自己是什么状态,结果总是超过预期(尤其是去年)。其实跟爬山一个道理。爬山时慢慢走不停歇,到了山顶回望来路才发觉已经走了很远,原来自己还是挺强的嘛。
(4)有时会顿悟,以前一些看似毫无关联的事情忽然就联系到一起了,顿时有醍醐灌顶之感。比如看到这条微博后的感受。
(5)工作中的感悟可以惠及生活。春节里跟老妈闲聊,她提到有一次坐大巴,上车后发现有个女的占了她的座位。老妈坚持对号入座,占位者坚持先到先得。老妈很气愤:“如果不是对号入座,我干吗提前三天一大早就赶到车站买这个座位?”占位者说:“我就是不让你你能怎么样?”两人吵得不可开交。其他乘客无人主持正义,找司机司机也不管。最后老妈找了车站里的人,威胁说不对号入座就不上车。因为车站有规定进站检票的人都上车了才能开车,所以站里的人终于肯上车调解,而占位者一看苗头不对就自觉坐到后排去了。老妈复述事情经过时越说越气愤,我就跟她说:你都知道你不上车司机就不能开车,前面那些争吵就可以免啦。你看你这么生气,虽然争赢了也是自己吃亏。遇到这种不讲理的人就不要跟她争,要发动群众来斗她。满车看客没人主持正义是因为没涉及到他们的切身利益。路见不平拔刀相助那是道德要求,不是法律义务。你为了有个好座位特意赶早买票是你的事,别人是不会关心的,只有你拒绝上车导致不能按时开车才会让他们着急上火。所以你一开始就可以心平气和地拒绝上车,让其他着急赶路的人去谴责她,迫使她让座,把她和你的矛盾转化成她和所有人的矛盾。老妈一听也觉得挺有道理。要是在以前,我也会像老妈一样先礼后兵,讲理讲不清了就吵架,可是现在我觉得不需要兵戎相见了,依靠群众支持比自己单打独斗省力。
总而言之,从事项目管理半年来最大的收获就是--思维方式!